Coaching.
Unsere Leistungen
Es gibt heute kaum einen Bereich unseres Lebens und Erlebens, unseres Alltags und unserer beruflichen Praxis, in dem nicht von einem "tiefgreifenden Wandel" die Rede wäre: Wandel der Arbeitsbedingungen und -verhältnisse, der Werte und Einstellungen, der Lebens- und Identitätsentwürfe, der gesellschaftlichen Bedingungen insgesamt. Um sich unter diesen veränderten Gegebenheiten und zunehmender Unsicherheit behaupten zu können, braucht es viel an eigener Stärke. Denn: Starke Menschen sind besser in der Lage, Herausforderungen oder Krisen zu meistern und darauf passende Antworten zu finden.
Den Druck, passende Antworten auf diese Herausforderungen zu finden und zielführende Veränderungen zu realisieren, bekommen vor allem Führungskräfte zu spüren, aber auch Mitarbeitende sind immer stärker betroffen. Was von ihnen erwartet wird: Ständige Verbesserung von Effizienz und Effektivität, Transformation von Rollen- und Jobprofilen, die Gestaltung robuster Wertschöpfungs-ketten und das Kultivieren wertvoller Stakeholder-Beziehungen. Mit unseren Angeboten von Führungscoaching und Mitarbeitercoaching adressieren wir diese Herausforderungen.
Zugleich sind Karrierepfade nicht fest vorgezeichnet, so dass jeder Mensch gefordert ist, aus der Vielzahl der ihm offenstehenden Möglichkeiten zu wählen und seinen eigenen Weg zu finden. Oftmals wird jedoch aus der Wahl eine Qual, die sich nur mit fremder Hilfe überwinden lässt. Hier unterstützen wir mit unserem Karrierecoaching.
Unsere Coachings sind individuell. So wie die Ziele und Anliegen unserer Klienten. Wir folgen dabei einem bewährten Vorgehen.
Wir führen Coaching in Berlin / im Ruhrgebiet und Umgebung durch und sind bei Bedarf auf deutschlandweit unterwegs. Selbstverständlich bieten wir alle unsere Coaching-Leistungen auch in unseren bewährten virtuellen Formaten an.
Führungscoaching
Die Anlässe für den Wunsch nach einem Führungscoaching können vielfältig sein:
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Das Unternehmen befindet sich in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess und erwartet von mir, neue Formen der Führung zu etablieren, mit denen ich meinem Team und allen Teammitgliedern ermögliche und es dazu motiviere, sich optimal einzubringen
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Die Bewältigung meiner anspruchsvollen Ziele ist für mich nur durch eine grundlegende Verbesserung der Interaktions- und Kooperationsbeziehungen zu relevanten Stakeholdern möglich
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Mit meinem aktuellen Führungsansatz erreiche ich mein Team oder einzelne Teammitglieder nicht mehr ausreichend, die einen anderen Führungsansatz von mir erwarten
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Um virtuelle Teams wirksam führen zu können, muss ich mit meinem Team zwingend andere Formen der Kommunikation und des Miteinanders etablieren
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In naher Zukunft oder bereits aktuell werde ich (erstmals) eine neue Führungsaufgabe antreten und benötige Starthilfe, um mich in meiner neuen Rolle ein- und zurechtzufinden
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Ich befinde mich in einem schwierigen Konflikt mit Mitarbeiter/in, Kollege/in oder Chef/in
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Es fällt mir zunehmend schwerer, die unterschiedlichen Rollen, die ich einerseits im Unternehmen, andererseits im Privatleben wahrnehme, zu vereinbaren und die an mich gestellten Erwartungen mit meinem eigenen Vorstellungen gut auszubalancieren
In unserem Coaching für Führungskräfte begleiten unsere Coaches Sie persönlich oder online unter Berücksichtigung Ihres sozialen Umfelds – also Ihres Teams, Ihres Unternehmens, Ihrer relevanten Stakeholder und auch Ihres familiären Systems.
Für den Coaching-Erfolg ist entscheidend, sich über die eigenen Ziele, Werte und Bedürfnisse bewusst zu werden, aber auch die der anderen zu erkennen und zu verstehen. Wir regen zu Perspektivwechsel und Selbstreflexion an, erschließen mit Ihnen Erfahrungs- und Möglichkeitsräume zur Verwirklichung Ihres Coaching-Anliegens und begleiten die nachhaltige Umsetzung ihrer persönlichen Veränderungsprojekte.
Was ist Ihr Nutzen?
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Sie gewinnen mehr Bewusst-Sein darüber, was Ihnen wirklich wichtig ist
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Sie entwickeln eine Vision / Idee Ihres zukünftigen Schaffens, die Sie und andere begeistert
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Sie begeistern Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden und gewinnen Sie für Ihre Ziele
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Sie fühlen sich motivierter und begegnen Belastungen und Krisen mit neuer Souveränität und innerer Stärke!
- Sie entwickeln eine innere Balance zwischen Leistungsorientierung, Ihren eigenen Vorstellungen eines sinnvollen Lebens, wertschätzenden Kontakten zu anderen Menschen und körperlichem Wohlbefinden
Mitarbeitercoaching
Wenn Mitarbeiter ihren Fähigkeiten und Kompetenzen entsprechend eingesetzt werden, können sie den größtmöglichen Beitrag für die Firma leisten, fühlen sich wertgeschätzt und zeigen hohe Zufriedenheit mit ihrer Arbeit. Ziel einer Mitarbeiterentwicklung im Rahmen unseres Mitarbeitercoachings ist es daher, das Können jedes einzelnen zu stärken.
Wir arbeiten unter anderem an folgenden Themen:
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Kompetenzen und Potenziale fördern und entwickeln
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Mitarbeiter zu Führungskräften entwickeln
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Wiedereingliederung von Mitarbeitern und Führungskräften
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Gestaltung wertvoller Kooperationsbeziehungen
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Work Life Balance
Karrierecoaching
Die Vorstellungen und Ansichten über das, was Karriere bedeutet und für das eigene Leben bewirken soll, unterscheiden sich grundlegend zwischen Menschen. Manche wollen eine Führungsposition einnehmen, vielleicht sogar ein (eigenes) Unternehmen leiten und dabei viel Geld verdienen, während andere Karriere als Mittel zur Selbstverwirklichung begreifen, sich mit ihren Kompetenzen bestmöglich einbringen können und eine optimale Work-Life-Balance zu realisieren. Ebenso unterscheiden sich die Anlässe für ein Karriere-Coaching.
Typische Anlässe für ein Karrierecoaching sind:
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Eigener Wunsch zur beruflichen Veränderung
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Neuorientierung aufgrund äußerer Umstände wie z.B. Stellenabbau oder Kündigung
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Wiedereinstieg ins Berufsleben
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Angestrebte Entwicklung im eigenen Unternehmen
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On-Boarding für Fach- und Führungskräfte - Begleitung der ersten 100 Tage im neuen Job
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Start in die Selbständigkeit
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Berufliche Orientierung für Berufseinsteiger*innen
Im Mittelpunkt unseres Handelns als Coaches steht immer die individuelle Person mit ihrer Definition der gewünschten eigenen Zukunft. Wir begleiten den Coachee beratend und individuell bei seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung und unterstützen ihn dabei, seinen beruflichen Weg zu finden und gleichzeitig nachhaltig zu verwirklichen.
Mögliche Schwerpunkte zur beruflichen Neu- und Umorientierung:
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Rückblick und Standortbestimmung, biographisches Interview
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Stärken- und Kompetenzanalyse
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Persönlichkeitsanalyse
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Visionsarbeit und berufliche Zielsetzung
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Wertearbeit
Was ist Ihr Nutzen?
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Sie entwickeln Ihren eigenen Sinn- und Wertekompass (Was will ich und wofür stehe ich?)
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Sie lernen Ihre eigenen Kompetenzen noch besser kennen und wo bzw. wie Sie diese bestmöglich einsetzen können
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Sie entwickeln eine innere Balance und positive Einstellung zum Leben
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Sie können Ihre Ressourcen mobilisieren und Ihr Potenzial optimal entfalten
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Sie entwickeln konkrete berufliche Handlungsoptionen und setzen diese Schritt für Schritt um
Wie gehen wir vor?
Coaching ist eine prozessorientierte Unterstützungsleistung. Der Coach begleitet den Coachee bei einer beruflichen und persönlichen Entwicklung, ohne Ziele oder Lösungen vorzugeben. Ein Coaching läuft typischerweise in folgenden Schritten ab:
01
Beziehung und Kontakt gestalten
Sie nehmen Kontakt mit uns auf und in aller Regel findet (meist telefonisch) ein erstes kurzes Gespräch statt, in dem Sie Ihre Situation beschreiben und wir gemeinsam schauen, ob der Rahmen, das Thema und die menschliche Chemie passen.
02
Thema und Problem reflektieren
Oft finden sich auch im Verborgenen Fragen oder Themen, die Ihnen wichtig sind. Mit hilfreichen Fragen und den Einsatz von z. B. Bildkarten sortieren wir mit Ihnen Ihre Gedanken: Was genau sich durch das Coaching für Sie verändern soll und woran Sie konkret erkennen, dass die gemeinsame Arbeit erfolgreich war?
03
Ziel und Auftrag klären
Ziele, die genau zu Ihnen passen, sind ein wichtiger
Faktor für den Erfolg. Nur fokussiertes Arbeiten kann wirklich etwas in Gang setzen. Ziele können sich jedoch im Laufe eines Coaching Prozesses wandeln: Prioritäten verlagern oder Bedingungen ändern sich. Daher überprüfen wir regelmäßig mit Ihnen die Akzeptanz und Gültigkeit Ihres Ziels.
04
Ressourcen aktivieren
Ziel ist hier, Ihnen Ihre bereits vorhandenen Erfahrungen, Fähigkeiten und Kompetenzen in Erinnerung zu bringen und damit Ihren Entwicklungs- oder Veränderungsprozess zu unterstützen. So können Sie künftig im Bedarfsfall leichter auf diese oft "versteckten Ressourcen" zurückgreifen.
05
Lösungen finden
Die entdeckten Ressourcen ebnen den Lösungen oft schon den Weg. Unsere Erfahrung sowie Intuition und ein wertvolles Repertoire an Methoden und Werkzeugen unterstützen Sie, Lösungen zu entwickeln, die genau
zu Ihnen und Ihren Zielen passen.
06
Umsetzung fördern
Ein Apfel kann nicht in einem Stück gegessen werden:
Wir achten mit Ihnen auf praxistaugliche Schritte, unterstützen Sie dabei, einen Rahmen zu schaffen, der Sie beim Zugehen aufs Ziel unterstützt. Wir lassen Sie
Hürden erkennen, sichern Ergebnisse und ermutigen Sie, am Verändern dran zu bleiben. Und: wir „feiern“ mit Ihnen Ihre Erfolge!